GESTION DE EMPRESAS FAMILIARES: FACTOR CLAVE PARA EL DESARROLLO LOCAL.

Las relaciones sistemáticas entre los actores claves de una localidad tales como: empresarios, gobierno, universidades, permiten la creación de redes locales que inciden directamente en el desarrollo que demanda la globalización. El programa de las naciones unidas para el desarrollo (PNUD) definen el desarrollo como un proceso que debe ser endógeno, destacándose por Boiser (2003), la endogeniedad como la capacidad de las ciudades y regiones para adoptar sus propias estrategias y llevar a cabo las acciones necesarias para alcanzar los objetivos que la sociedad se propone. Es allí donde se observa el énfasis de la autora por conocer la gestión empresarial que llevan a cabo las pequeñas y medianas empresas (PYMES) o también conocida como empresas familiares, de la localidad merideña, ya que las mismas debido a su menor tamaño, presentan flexibilidad en sus estructuras organizativas, originando allí una ventaja con respecto a grandes empresas que presentan intrínsecamente rigidez. Aunque una de las desventajas de las PYMES es que debido a su naturaleza, algunas empresas no tengan los conocimientos formales sobre la gestión empresarial, por lo tanto se consideran más informales que las grandes organizaciones.
Es importante destacar como en países desarrollados, las empresas familiares son factores claves que permiten un porcentaje grande en relación con el producto interno bruto que genera el país. Tal es el caso de Estados unidos en donde el 49% del PIB es proveniente de las PYMES. En Nuestro país existen políticas públicas que apoyan estas empresas, por medio de órganos como el ministerio de producción y desarrollo a través de CORDIPLAN y el ministerio de Economía popular a través de INAPYMI. EL art 308 de la constitución Bolivariana de Venezuela establece: que el estado se encargara de proteger y promover a las Pymes, con el fin de fortalecer el desarrollo económico de la nación, sustentándola en la iniciativa popular, asegurando la capacitación asistencia técnica, y financiamiento oportuno; es allí donde se observa que las PYMES en la localidad cuentan con el apoyo de la nación, para contribuir así con el desarrollo de adentro hacia afuera.

EL PAPEL DE LA UNIVERSIDAD EN EL DISEÑO DE POLITICAS PARA LA FORMACION DE CAPITAL HUMANO EN PRO DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

Debido a las características distintas que tiene cada región, la globalización conlleva a que existan algunas desigualdades de territorio, trayendo como consecuencia oportunidades y amenazas para cada uno de ellos. El papel del Estado es fundamental para abordar eficazmente la revolución tecnológica y científica que hoy en día vivimos, ya que permite formular objetivos acorde al uso eficiente de los recursos con los que cuenta un país, enmarcándolo en la necesidad de invertir en conocimiento, por medio de la población que lo constituye, la autora destaca: “los retos del desarrollo local están asociados a la escasa disponibilidad de mano de obra calificada para enfrentar las exigencias necesarias que el modelo demanda”.
El desarrollo humano de la población está íntimamente ligado a la naturaleza compleja de los individuos, es por ello la importancia que tiene el estado en la necesidad de invertir en políticas de educación adecuadas con el fin de obtener mano de obra calificada que disminuyan el desempleo y la informalidad en el país. Venezuela es un país que cuenta con valiosos recursos naturales que reflejan ventaja frente a otros países, si cada región se ve motivada por la necesidad de aprovechar sus recursos y lograr así mayor crecimiento para su localidad, la concepción de Venezuela como país sub-desarrollado cambiaria totalmente. La mayoría de los países desarrollados tienen como estrategia fomentar el conocimiento por medio de regiones inteligente, que se ven motivadas por la inversión del estado en educación, a través de formación de políticas de alineación integral necesaria y acorde con las necesidades de ese territorio.El sistema educativo de un país junto con el sistema productivo son claves en el desarrollo local de un país, ya uno impulsa al otro, es por ello que es necesario el uso de estrategias para la formación de capital humano para el desarrollo local, en base a los requerimientos necesarios de los mismos.

IMPORTANCIA DEL ANALISIS ESTRATEGICO EN LOS ESTUDIOS PRELIMINARES DE UN PROYECTO DE INVERSION

La revolución tecnológica implico cambios profundos en la manera de comportamiento de las empresas, ya que aunque las necesidades del consumidor son las mismas, la existencia de otras empresas del sector, han generado la importancia de crear valor a los productos, de ser eficientes en las operaciones, y así alcanzar la anhelada ventaja competitiva.
La autora indica “los empresarios deben apoyarse en herramientas o técnicas que ayuden a eliminar la improvisación y a disminuir riesgos”, considerándose que aquellas empresas que planifican proactivamente, son las que son mas rentables y logran prevalecer con éxito en el tiempo. Con la Formulación y evaluación de Proyectos de inversión las empresas están en condiciones de analizar estratégicamente su entorno externo y/o interno, su estado, su competencia, con el fin de diseñar estrategias apropiadas.
Al formular un proyecto se debe entender que su naturaleza es de ser una herramienta de planificación estratégica, que buscar conseguir la solución al planteamiento del problema, y que implica la existencia de un promotor del proyecto, una situación de riesgo o incertidumbre, la necesidad económica de realizar una inversión, y el análisis metódico del proyecto.
El surgimiento de una idea es el punto de partida al formular un proyecto, el cual puede ser requerido por el mercado, por un cliente o puede nacer por la necesidad de adaptación al avance tecnológico, a regulaciones, o a la existencia de una oportunidad de negocio, la Lic. Alibel describe las tres fases de un proyecto entre ellas menciona: La fase de análisis (parten de la viabilidad de la idea hasta el estudio de factibilidad del proyecto), y la fase de ejecución y operación.

EL PROCESO DE REFORMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL EN VENEZUELA: UNA VISIÓN DESDE EL MOVIMIENTO SINDICAL VENEZOLANO (CTV)

Debido a las debilidades del modelo de seguridad instaurado en Venezuela se origina la crisis que presento problemas de liquidez del estado, mala gestión publica, y corrupción en los fondos que no fueron utilizados para potenciar la institución de seguro social así como también la poca expansión de seguridad social, reflejándose que solo el 20% de la población económicamente activa (PEA) estaba bajo su cobertura, todo ello dio lugar a la primera propuesta de reforma de seguridad social en marzo de 1997 durante el programa de gobierno de Caldera, en donde se decide reestructurar íntegramente el sistema de seguridad social, que pretendía: Eliminar el régimen legal de prestaciones sociales, crear un sistema pensional fundado en cuentas o fondos de capitalización individual administrados por el sector privado, transformar el Instituto Venezolano de Seguridad social en un organismo financiero y por lo tanto no oferente de servicios o prestaciones en forma directa. Que no solo se incluyera el sector estructurado de la economía, sino también el sector no estructurado. La Lic. Leticia Barrios junto con Armando Camejo desarrollan esta visión desde el contexto del movimiento sindical venezolano durante los dos últimos periodos gubernamentales del país.